工业展览会结束后第二天,方柏回到公司,召集生产经理、各车间主管和班组长开生产会议。
方柏坐在主位上,一脸微笑,说道:“此次七天工业展览会,我们公司取得圆满成功,国外取得10辆泵车,20台地泵定单;国内120台地泵,16辆泵车。
26辆泵车、140台地泵,要求三个月内完成订单交付,公司的生产任务会非常繁重。
随着此次市场打开,订单量会比往常多出不少,大家一定要做好心理准备,直到人员扩充好。”
方柏停顿了下,参会人员热烈鼓掌起来,忙起来好啊,他们加班都有钱。
方柏脸色一变,郑重说道:“订单多了,但一定要严格控制质量,如果质量不过硬,那就是破坏公司声誉,要公司的命。”
会议时间不长,方柏只是给生产人员做思想工作,十来分钟后,会议结束。
1.1亿元和一千万美元合同额,成本也没多少,毛利过亿元。
公司拿到几千万元定金,根本不缺钱,大量采购物料和生产设备。
生产泵车必须安排到新工厂,旧工厂场地面积不够使用。
开完会后,方柏到车间巡逻。
在检查地泵一个焊接结构时,他发现一个非常严重的问题,让施工的工人停下,车间主管也在现场。
“焊这个结构,用的焊丝应该是ER55-G吧,而不是ER50-6,是不是没有及时换焊丝?”方柏严肃指出问题所有,他刚才使用金手指探测一下,发现焊缝变红,说明不合格,看了眼送丝机上的焊丝说明书,用的焊丝竟然是ER50-6。
“老板,好像用这个焊丝也可以焊Q345B吧?焊缝强度都相差不多。”工人略有紧张回应道。
“谁跟你是一样就能使用的,叫焊接工程师过来下。”方柏严肃回道,“工艺上已经说明使用什么焊材,就应该使用什么焊材,不要擅自更换。
如果你觉得有问题,应该向主管和焊接工程师提出意见,得到焊接工程师同意后,工艺修改后再做。”
一般情况下,方柏不会向工人发飙的。
但有的工人,连主管的话都不听,感觉主管不懂焊接,觉得自己焊了十多年了,非常专业,不按照工艺文件施工。
反正就是一个老油条,除了老板,谁也不怕。
所以,有时候就需要高层进行敲打一下顽固的工人。
两分钟后,焊接工程师到现场。
方柏严厉批评:“焊接这一处结构,是不是应该使用ER55-G的焊材?为什么不遵守工艺执行?”
焊接工程师看到老板发飙:“是的。”
方柏皱紧眉头解释:“那为什么使用不正确的焊材呢,别看强度都相差不大,问题可大了,考虑过我们公司产品的使用工况吗?
地泵工作过程中振动非常大,特别是重要结构,容易
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