方既明还有个想法,就是去深城,把U盘搞出来。
这可是一本万利的东西啊,也算是“高科技”产品。别小看U盘了,上辈子发明U盘的朗科科技公司,仗着先拿到专利,到处去告那些不交专利费就生产U盘的企业。于是,打官司得来的钱,居然成了十几年后朗科科技公司盈收的大半,最多的时候居然一年收入六千万,还因此上市了!你敢相信!在此之后,朗科科技公司每年依靠专利费,盈收过千万。这样的公司,也是没谁了。
所以,既然没发现有U盘的问世,那么方既明就要立即抓住这个机会。同时,立即注册专利,联合各大公司,赚取比例很小的专利费,聚少成多。然后再利用U盘赚到的钱,把电子公司做大。至于公司选址,方既明打算把公司和工厂设立在莞城。
是的,就是未来的电子之都。在这里,会有诸多的配套设施,有完备的上下游产业链,最适合布局电子厂了。
但是,现在方既明就一个想法,没有科研人员,也没有管理人员,更加没有员工。不过,方既明有的是钱,招人就行了。所以,这一趟的深城之旅,必须招募几个管理人才,而且是同心同德的管理人才。
方既明突然叹了口气,他还是没啥经验,不知道打造自己的班子。要知道,上辈子腾讯有五虎将,而阿里巴巴有十八罗汉,方既明现在呢?就一些工程师拿得出手,管理人才、财务人才、销售人才……统统欠缺。哪怕是把人事大权都交给了李东鹏,可李东鹏却还是无法撑得起一家体量巨大的公司。
这就是管理能力的欠缺了,也是最最最没办法的事。
管理不是学习得来的,而是实践得来的。别说李东鹏了,方既明自己都是菜鸟。幸好有在中型公司任职的经历,让方既明比李东鹏多了一点经验。更重要的是,方既明在中低层都混过,任何人的小伎俩,都瞒不过方既明,也知道公司规章制度的缺陷在哪。
但是知道,并不能管理得好。
因为人性这个东西,太复杂了。而管理,就是把人性约束起来,然后形成合力,共同发展公司。说法挺好,做到很难。因为人的心思太难琢磨了,更别说把所有人的心思都朝着一个方向使劲了,始终会有人有二心的。所以,再好的管理,也只是能把人心趋于一致而已。但发展到了大公司之后,也很难很难管理了。这就是大公司病,要不怎么说,管理人才那么稀缺呢,人家能吃这碗饭,是有原因的。
点开了时常在线的李东鹏的QQ,留言说道:“网游部发展策划,我大致写了一遍,思路是这么个思路,但实际操作上,可灵活变通。这份大纲,切勿泄露。看完后,大致记住就销毁。这关系到我们公司的生死存亡,切不可大意
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