会耽误时间。
于是在接下来的半年里,唐增龙放权给陶宁,决定先只借助律师和审计师的力量,自力更生把公司的架构先完美好。
在美唐集团重组架构初现雏形后,正好赶上了金融危机,资本市场已经人心惶惶。“那时候市场里已经很难找钱了。”陶宁记忆犹新,就算在此时也是感叹不已。
各家基金机构都已经对这个长期拖延的美唐项目露出了疲态,是不是又一次上市暂停?
转机发生在青山投资机构出现的时刻。
专攻中小型企业投资项目的泰山国际投资公司向美唐集团投资20亿元,条件是只要美唐集团在青山投资后一年内完成上市,则青山所投的20亿元可转债利率为0,并获得美唐股票发售价20%的转股折扣。
双方约定,从366天以上开始推,如果美唐集团上市日期拖得越久,青山投资可转债转股时的折扣比例就越大,直到——如果美唐集团距离青山投资日超过1095天以上才上市,青山投资的受让价将为发售价的46%。
陶宁的谈判经验丰富,再加上双方利益所求一致,为此这次的谈判相当轻松,只花了三天时间,还不用熬夜加班。
由于金融危机,把发行股票的故事讲好的难度远远超过以往。
陶宁继续感慨道:“资本市场行情好的时候见投资者,少说一句多说一句无所谓。但那时完全不一样,市场行情越不好投资者越挑剔。大家都没有退路,万一……对投行、对企业来讲都是巨大的伤害。”
对美唐集团来说,“工业特种钢型材的领头羊”是当仁不让的概念,接着由专业人员花时间找行业数据,然后开始编讲故事。
在国内交通运输这一块,大多数钢型材产品依赖进口,保守的预测,大概七八成是进口,而美唐集团的产品替代的是国产货20%多里面的一半,也就是说他们的市场占有百分之十几,这意味着他们增长空间很大。
相对于进口的产品,美唐集团的产品价格是人家的五折、六折,充满着价格竞争优势。
与此同时,在国内专做工业钢型材,又做的这么大规模的企业仅此美唐一家;另外,国家提倡多用国内产品,提高国有化率。所以客户都在往这方向走,而且国内真正能提供较高难度、高技术的产品又只有美唐一家。
青山投资的果断投资,让这个故事更加有说服力。
为了感谢青山投资,唐增龙后来组建经济组织时,定名为青山会。
后来,这个故事便在美唐集团上市团队、投行成员的口中被叙述了无数遍。配合盈利数字,美唐集团从建筑型材向工业型材的转型也成为企业富有远见的力证,全球同业仅有的一台125MN大型油压挤压机也被一再提及。而受益于4万亿经济刺激计划、
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