到时候10块钱的东西卖1000块,人们也得咬牙买。
但饮食这一块,没人能击败所有人,大家现在实力有高有低,但弱的真的能磨得强的同归于尽。
所以钱的意义不大。
Noon强势到中国,明明只有1亿美金,但却口称5亿,外带放话市场前景好可以追到10亿,甚至20亿!
牛皮没吹破,那是因为背后是大丽菊投资集团,总估值现在是250亿,唐海要是接受融资,少说翻倍。为了十多亿人的未来市场,唐海是可能拿出20亿美金来拼的。
如果只有一家店面,noon也会像唐海最初街边经营餐车那样,老老实实做体力活。
但商业规模大到了一定程度,那卖的就是概念,讲究的是借力打力、四两拨千斤。
这时候下重注那就是比较傻的了……
一亿是不够用,但noon估摸着三五亿就行,换算人民币二三十亿,就算最后赢不了,至少她不会输给加拿大养老金。
那个号称“买家少花钱、卖家多赚钱”的二手车,搭了个车子保险,才收3%的佣金,融资个2亿美金,直接就敢拿10亿人民币打广告,这种烧钱模式肯定难办。
但noon的目的不是赚钱,所以她敢让利,她压根没想过让出的利怎么收回来,她就没想要。
有很多小点餐软件已经已经把渠道铺满全国一些大城市了,员工也有千人,但这年头只有前三甲容易拉到投资,这种小的前期是可能熬不过去的。
Noon慢慢观察了一些,然后投5000万美金,收购了一个快破产的,对方简直乐坏了,觉得noon人傻钱多……
很多新兴企业混不下去,其实并非是能力不行,而是理念不对。一开始打着服务大众的理念,这公司撑到现在让noon十分意外。
不管从渠道、背景,还是官方的打点,或者是员工培训,对阵老牌都是没胜算的,那该从哪方面考虑呢?
首先是人。
唐海的下属和他长期相处,都学到了他一个大招:施乐。
要说唐海几乎什么都不懂,为什么经常做出惊人创举呢?除了海鲜无敌好吃,那就是他脸皮奇厚……
面厚心黑,他占了其一,岂会不成事?
刘天王是干不过老马天王的,但他重视底层员工,说一定能保证快递员收入比县长高,县长涨工资他就跟着给涨。
Noon第一个措施就是加工资,明明没别人赚钱,开工资比别人高,这简直是作死,难道不想赚钱了?
果然,下层扩张迅速。
Noon做的第二件事,就是换成沃尔玛的制度,工作时间长一般都会升职,然后拿点股份养老。要是员工卖了股份,搞不好能成小富翁。
一条线上的钱在短时间内其实是固定的,一般感觉没钱、干不下去,肯定是谁套现去逍遥了。有
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