而同把目光投在校园社交。
大学生接受新事物快,人群基数庞大,是最成熟不过的社交群体。
并且校内网目前弄的风生水起,已经在前方已经为他们在前方趟出了一条道。
张帆夫妇的占座网背靠政府教育资源,得天独厚。
5Q校园网背后则是千橡互动集团,这不是重点,重点是千橡的老板陈一舟。
陈一舟、跟张朝阳、李彦宏一样,是上个世纪末的互联网创业海龟派代表人物之一,
武汉大学物理系计算机专业,与雷军是同学。
后出国留学,麻省理工学院的硕士,斯坦福大学商学院MBA。
99年回国创办了ChinaRen,这是国内最大的青年社区,成为国内互联网第一品牌。
到了千禧年,互联网泡沫来临,ChinaRen被搜狐收购,陈一舟出任搜狐副总裁,呆两年后,出来创办千橡互动。
当时陈一舟对外的说法是,又不是大股东,又做不了主,天天待在办公室,没有什么意思。
要说陈一舟也是个能人,创办千橡互动后,把96级京华大学计算机系的学生将近1/3的人都纳入麾下,一起干大事。
这帮学生后来可了不得,有搜狗的王小川、网易有道CEO周枫、盛大CEO许朝军等等大佬。
在看到校内网的兴起,他也动了收购对方的心思。
王兴这几个月过得痛并快乐着。
一方面校内网如火如荼的发展着,目前已经累计百万的真实学生用户。
另一方面每个月大几万的服务器开支,令他有些捉襟见肘,逐渐弹尽粮绝,这次再向家里要钱可就真说不过去了。
一次又一次的,让家里差点以为自己不是去创业,而是染上赌瘾了呢。
虽然是自己亲爹,王兴也是要面子的。
王慧文和赖斌强,联合新招来的几个小伙伴继续负责校内网的运营,王兴则开始了漫漫融资路。
做产品王兴还是可以的,但是融资真是撞的满头包,功夫不负有心人,别说还真有成效。
此时刚进入国内不久的红杉资本向王兴抛出了橄榄枝,想要投资校内网。
王兴三人兴奋地一宿没睡着觉,赶紧临时抱佛脚东拼西凑弄了一份商业计划书,说是计划书,其实就是一页纸。
结果到了红杉资本大楼,三人把计划书落在了来时的出租车上。
三个人手忙脚乱,当场现写。
然后在谈判过程中,双方大眼瞪小眼,基本上是红杉资本的人问一句,王兴哥仨答一句。
中间还发生了一个插曲,期间谈判会议室的大门打开,有个穿红衣服的男子进来看了几眼,然后出去。
此人正是后来的红衣主教,周鸿祎。
本来他跟红杉资本沈南鹏在聊天,因缘际会想要看看他们投资的项目,主要他想看看对方有没有成功相。
等王兴几人走后,周鸿祎对红杉资本的几人说,“我看着这三个小子一脸冷漠,双目无神,校内网必不长久。”
自此,校内融资谈判告吹。
接下来一段时间王兴又联系到美国的一家投资机构,融资额度只有100万,结果人家千里迢迢派人跑到国内,不光看了校内,还看了腾讯和千橡互动,货比货得扔。
人家是豪华写字楼,几千平米大开间,工位员工极具规模。
校内呢?租的民房,几台电脑,就这办公环境,就这三瓜俩枣,人家直接二话不说打道回府。
融资再次失败,校内的现金流仅能支撑1个月。
就在即将弹尽粮绝之际,王兴接到了陈一舟的电话,
“1000万,千橡想要收购校内!”
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