第203章底线思维
昨天艾格带着人挖了一天的土。
在罗斯镇目睹发生了政变后,艾格带着外勤队飞快的赶回了急溪镇,这次他直接把董事会的在家成员全部叫齐,进行紧急情况报告。
“事情就是这样的。”艾格在会上对着所有人说道:“当前已知的情况是昨天与我们谈判的盲人约翰一行全部被人控制,具体如何处置他们未知,新团队是否承认我们的盟约未知,所以,我们得用最低线思维来应对这次事件。”
“底线思维就是,我们得做好迎敌准备,或许战争要爆发了。”
艾格这么一说,大家顿时议论纷纷。
这个转折确实太突然了,明明早上出门时还好好的,这才几个小时,马上说战争要爆发了,很多人思维一下拗不过来。
艾格有时候喜欢先说结论再说过程,这也是以前在工作中形成的习惯。毕竟有一些上级会非常不耐烦,他们不喜欢听下属啰嗦过程,先要知道结果才能抚平他们急躁的心。
艾格对大家说道:“首先,这是一个刚从其他地方迁徙过来的团队,从昨天的谈判中我们大致可以了解到,他们的所有生产能力在迁徙中都被摧毁了,现在就靠一些存货过日子。
盲人约翰的计划是快速恢复生产,用产品来换取所需的物资。
不管这些产品是不是符合我们的传统认知,但是他的思维方式就是这样的。
对于这样的团队,我比较欢迎与他们结盟,因为他们的这种发展模式必然会需求一定的秩序。只要是秩序的维护者,我们都可以把他们接纳为朋友。
但是这一切在今天早上被推翻了,带头的是一个看上去有些凶狠的刀疤脸男人。
我们不从个人作风上判断,先思考这个团队首领当前面临的问题:物资匮乏、前任首领试图恢复生产。
就我看来,既然他能带人推翻盲人约翰,那么他的主张必然和盲人约翰不同,甚至相反——这样他才有足够的理由取而代之。如果既定政策和之前没啥两样,那么大家何必又要折腾这一下呢。
不管这是因为他先做出的许诺,还是大家之后的心理预期,导致的结果必然只有一个,那就是翻烧饼:盲人约翰怎么来,我就反着干。”
对于翻烧饼,没有人比阿美利坚人更熟悉了,毕竟驴象轮流翻烧饼,大家都看木了。
艾格这样一番推理后,大家的思维也接上了。
接下来,艾格说道:“我的判断是,以三天为界限。
如果对方团队想要对我们搞什么事情,也就是这么三天时间。
如果三天之内没有出现武力攻击事件,那么之后必然会出现一次和平接触的机会。”
艾格随后解释了他这个判断的理由:“任何一个刚推翻了前任,连名字都改了的团队,他的领袖第一件事必然就是巩固自己的统
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