发改领导不熟悉高职创办流程,加上TEP属于外资,今后还要成为名义上的发改直属院校,聊了片刻,便决定去趟京城,找上级部门沟通。
不过,为了达成‘六年连读’,也为了解决古城中专现有问题,徐飞拿出两百万,以大泽动力与TEP合资的名义,承包了古城中专。
八百名在校生,一部分被发改领导送往技校,剩下的可以选择前往卫校、高中,或者留校。
如果选择留校,依旧能拿到中专毕业证,但必须跟TEP签订5~6年的培养计划,直到获得大专文凭,才能真正毕业。
条件如此苛刻,最终能留下多少学生,谁也无法确定。
可以确定的是……
校长要回去做校长。
部分老师,也要回去授课。
徐飞与发改领导结束通话,瞅了眼波导818屏幕上的时间。
12月27日,08:45。
随后拿起白色的内部电话,拨打几个号码,起身来到会议室。
片刻后。
军师团、运营中心、销售部联络人、劳务派遣公司负责人,陆续赶到。
校长率先开口,“厂长,经过我们一夜商讨,一致认为,您当初制订的报价,最合理,最正确!”
“嗯?”
徐飞微微一愣,忽然想起,做不出新报价,要送军师团、销售部管理、运营中心一起去工地,“你们讨论一夜,就得出这么个拍马屁的结果?”
“不,这是我们研究一夜后的成果。”
校长拿出一沓草稿,“在国内,机械三国八块钱一套,无马,消费群体为青少年。
青少年主要集中在高中、大学,也就是县市一级。基层供销社位于乡镇,销售部把货铺过去,即便有些镇子拥有高中,消费能力有限,也卖不掉多少,而把这些货回收到县市级供销社,一天清仓。
只能说,国内销售策略出现偏差,不能说黄总错误,因为基层供销社总得有货卖,否则销售员闲着干嘛?
而倭岛市场。
机械三国的品牌效应,比不上乐高、万代、长谷川、田宫、兽屋,甚至比不上跟北美孩子宝合作的TAKARA,推出的变形金刚。
加上外贸商与分销商、零售商,只是供应关系,而非合作、绑定等关系,我们目前的优势,唯有‘铁皮造型’、低廉价格。
也正是因为这两点,令市场上出现了一个奇怪现象:无人仿制。
如果仿制铁皮机械三国,受禁令影响,必须采用无涂漆技术,论生产工艺,没几家玩具厂能做出来,即便做出来,成本也远超咱们出厂价。
如果仿制塑料机械三国,在‘碰撞’这个核心玩法面前,咱们铁皮外壳和强劲的发条动力,拥有绝对优势。而购买机械三国,谁也不想百战百输,加上塑料没有金属质感,档次上不去,塑料机械三国也就没什么市场。
终上所述,我们目
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