上午11点半。
雷蒙以‘雷普飞科技’董事长,FMC线下产品经销商的身份,带着二十余名议员代表,来到波士顿北部湾区。
徐飞携两厂员工,在联合防务门口,举办了盛大的欢迎仪式。
千禧年,华夏尚未加入WTO,也不是北美的‘最惠待遇国’。
这意味着,小红旗每年进口量不能超过1000台,关税是倭系车、徳系车的10倍。
在华夏制造、组装的TEP汽车,受原产地和材料来源影响,若非德克萨斯单方面引进,同样会受到限制。
而FMC在华夏制造、组装的透明化电器,运气就没那么好了。
马萨诸塞州与德克萨斯州的性质不同,罗姆尼又远远比不上老布雷蒙小布的影响力,陆陆续续抵达的电器,到港便被查封。
至于猎犬为什么没被限制。
猎犬培育基地的贸易对象一直是牙买加,装船转运到墨西歌与北美的边境线,然后在双方大兵的注视下,游进北美……
用雷蒙将军的话:“这绝不属于进口。”
可惜汽车、电器、冷冻生鲜,别说游泳,连跑都不会。
为此,TEP进行了大范围公关。
公关,在许多人眼中,似乎是灰色交易的代名词。
其实不然。
像留在老家的三秘书,就是正儿八经的交际型女公关。
主要负责企业间的联谊、座谈、招待、拜访、节日祝贺、信件往来。
另外包括处理厂长的私事,比如某个老堂姐生病了,探望探望;某个老堂哥走了,悼念悼念;某个孙女生孩子,随个份子……
而其他公关。
宣传型负责塑造企业形象,提高企业知名度,
社会型负责公益、慈善、教育,扩大企业影响力。
危机型负责应对突发事件,维护企业权益。
在徐飞看来,自家公关团队的实力,还算不错。
国内成员包括:厂长、老黄、刘四喜、老尚、老宫、程光、发改梁主任、东山供销理事会老太太、武备老者、供销总社负责人。
回头把副董发展进来,团队基本定型。
北美成员包括:施特劳斯、大卫、詹姆斯、普普、罗姆尼、雷蒙。
回头把小布发展进来,团队也基本定型。
至于欧区、倭岛、南棒子……
团队实力跟国内、北美相差不多,缺少的只是副董、小布,这种重量级核心人物。
不过,在徐厂长‘一起发财’、‘一起升职’的口号下,相信所有公关团,早晚都会完善。
而此次公关。
TEP创始人施特劳斯亲自带队,雷蒙将军作为引荐人,罗姆尼州长游说四方,其余成员负责撒钱。
公关的对象包括:北美贸易代表办公室、北美商务、北美财务、北美外交关系、白房子经济委员会。
公关用时半个月,耗资2500万美刀,整个过程坎坷且曲折。
期间,TEP创始人施特劳
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