李明霞给大家加了一轮茶水。
感觉大家都消化完信息后,张明宇对着制造总监黄汇丰示意道:“汇丰你汇报一下集团的制造能力。”
“好的,首长,目前集团有闽省及粤省两个生产基地,其中闽省以生产板式为主,粤省则以五金制造为主。
闽省的生产基地,生产板式浴室柜,目前有8万平方的月产能。
粤省的生产基地以生产龙头、花洒、挂件、淋浴房五金为主,配套生产实木浴室柜。月产量为一万套。”
“嗯。”张明宇点点头。
这些数据主要是讲给韦智杰听的。
主要是让他对集团的生产能力有一个清晰的概念。
“你接着说。”
黄汇丰显然明白张明宇要他说哪些内容,接着讲道:“目前集团年完成100家酒店,其中四星以上的高端酒店有30家,普通酒店70家。
每家高端酒店平均消化2000套实木浴室柜。全年下来,自产自销6万套,剩下5万套给各大品牌做贴牌代工。
普通酒店以板式为主,基本都是防水材料做的浴室柜,全年需近13万套。消耗产能30万平方米。
剩下的60万平方米产能,用于易家的出口订单。”
韦智杰点了点头。
其实在平行世界的记忆里,他已经充分了解了集团的各项数据。
“接下来,明霞你说一下财务情况。”
财务副总李明霞接过话道。
“好的,董事长,当前集团账上现金有6亿元,月现金流亿元,已签订未完成的合约有12个亿,已收账款7亿元,尾款约5亿元。
当前欠上游供应商货款亿元,下游亿元。可以调用资金亿元。
融资方面,如果需要,可以寻求多家银行提供无抵押商业贷款9亿元。”李明霞对各种资金数据也是如数家珍。
韦智杰闻言也是点点头。
这一系列数据分析下来,可以得出以下结论。
首先是板式生产的产能,去掉现有的业务,只剩下6万平方米一个月。
至于出口订单,随时可以叫停,因为这类订单的周期一般只有半个月。
比如,每次给你下一种款式的浴室柜5万套,你做完他再给你下一个订单。
而且这种订单是多厂协作的,并不会因为你不做,会对他产生不良影响。
那么,一个月6万平方米的产能,是个什么概念呢?
按家居的投影面积用板量=平方*4倍系数反推。6万平方米约等于万个投影面积。
一套全房下来差不多是30个投影,相当于每个月可以供应5000套房子的产品。
9月份到12月份,一共4个月,可以生产2万个户型所需的产品。
抛掉原材料准备时间,和12月末安装时间,减掉1个月。保守估计可以供应万套房子的产品。
而第一期要求年底,完成3万套精装房任务,对于生产来说,只有一
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